做企业如做人——读《为什么是三星》有感-am8亚美

做企业如做人——读《为什么是三星》有感
发布时间: 2014-08-05 13:36  来源: 本站编辑

      我个人有个习惯,阅读任何的书籍或文章都是抱着怀疑的态度去看。这可能是由性格和工作性质决定的,阅读《为什么是三星》这本书也是如此。本书作者是想尽量客观地去描绘三星之所以成功的方方面面:从企业继承人到企业结构调整,从企业创新到人才培养与重视,无不朝着三星之所以有今天如此成就这个中心主线汇集着。当然,作者在最后也提出了三星所面临的挑战。在我的角度却有着一分为二的看法,有些观点甚至和书作者背道而驰。

      首先,三星是成功的,这亦是本书作者试图从各个方面、各种数据力证的一个最终结果,从目前三星的企业规模和财务数据上看,的确如此。记得不久前看过一篇ppt,主要介绍三星所涉及到的领域。称三星为超级帝国一点都不夸张,人类日常生活所涉及到的方方面面,都可以看到三星的影子。总的来说,三星的旗下公司包括三星电子、三星物产、三星航空、三星人寿保险等等,业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。说三星是一个可以影响韩国政治、经济走向的企业一点都不为过。纵观全书,三星的成功,概括起来只有两个字:人和变。

      人包含了多重的含义,首先是领导人。不可否认的是三星是一个家族式的企业,会长的经营智慧在很大程度上决定了企业发展的方向和质量。三星的第一任会长李秉喆先生是伟大的,伟大之处在于他创立的三星集团,提出了"实业报国"。李秉喆提出的实业,对于当前的中国社会亦有着同等重要的意义。我国经济高速发展到今天,实体经济却如班上的差生一样,拖了中国经济的"后腿"。现在都在说中国的金融出现了问题,但是金融问题只是表面现象,更重要的是产业出现了问题,是实体经济的问题。我们是一个制造业的大国,如果实体经济倒掉了,金融一分钟就死了。回到三星,三星的人的成功之处还在于经营理念传承和发展。李健熙传承了李秉喆的经营理念---实业报国。不但如此,李健熙还把这种理念发展到了一个更新、更广、更高的程度。设想,如果继承三星的不是李健熙而是其他人,三星应该不是今天的样子。除了继承人的因素之外,三星的人的含义还应该包括对人才的选择和尊重上面。"士官学校"对于新进职员为期六个月的职前教育,奠定了三星人的自信与自豪。员工如果对自己服务的企业有了自信与自豪,其归属感与向心力将是无比巨大的。这同时让我想起了我们的同业者---中芯国际。他同样做着三星"士官学校"的事情,我经历过这种形式的培训,时间上虽然没有三星那么长,但对新人的提升效果是非常显著的。当新人认同了自己公司的公司文化,并以此为傲的时候,新人才真正变为公司员工。感谢华力公司也认识到了这一点,并且也开始做类似的新人培训。

      三星的变,同样富含多种意义。李健熙的"除了妻儿,一切都可以变"则是对三星的"变"的极致总结。我看到的三星的"变"首先包含了创新。技术上的创新,组织架构上的创新,产业结构的创新,育人与考核体系的创新以及经营模式的创新等等。创新已经深入到三星的每一根毛细血管。其次,三星的"变"还包含了不变。做实业的理念从未改变,创新的精神从未改变,人才的尊重从未改变,社会责任从未改变以及"变"的精神从未改变。三星的"变"则如人体的新陈代谢,周而复始万象更新,维持着三星旺盛的生命力。

      三星的人和变是三星做到今天如此规模的基石,面对未知未来,三星仍有足够的信心面对。因为三星做了百年的规划,新树种的开拓。未来的规划,确定了企业的发展方向;新树种的开拓,拓展了企业未来的盈利领域。华力需要做同样的事情,比较遗憾的是我们还没有看到华力的百年规划愿景,甚至是五十年的规划目标。

      纵览半导体大事记,2006年液晶面板的价格垄断案似乎是三星的一个污点。液晶面板价格垄断案,源自于2006年,包括当时欧盟、美国、韩国以及日本等地的司法单位,分别接获检举,指称液晶面板供应商涉嫌进行价格垄断。美国司法部展开调查后,于2008年11月宣布,包括lg display、华映和夏普(sharp)等面板厂对操纵面板价格案认罪,合计这些认罪的厂商将支付5.85亿美元罚金,3家厂商的罚金依序为4亿美元、6,500万美元、1.2亿美元,其中,lg display高达4亿美元的罚金,不但令人咋舌,同时也创下反托拉斯司法史上第二高的罚金纪录。而韩国三星最先转为污点证人,获得赦免;同样在欧盟的反垄断案调查中,三星也参与卡塔尔企业联合组织(价格垄断组织),由于其首先披露了该组织的活动信息而免遭罚金,欧盟只是对其发出了警告。可以看出在垄断案中,三星是最讨巧的企业,从污点证人到最先披露垄断活动信息,到韩国的反垄断调查,三星可以说最大的受益者。从对价格垄断案的处理上,可以看到三星经营策略上奸猾的一面,经此一役三星企业的品格也不免遭人质疑。

      三星同样遭受质疑的是其手机与平板电脑领域的创新能力。在诺基亚当道的时代,三星手机并未有突破的发展。在智能机时代,三星手机却大放异彩,接连推出了galaxy s和note系列,获得了市场的追捧。另一方面,随着ipad的热销,三星同样推出了自己的平板电脑。但紧随而来的是苹果对三星的起诉,该起诉主要集中在galaxy系列产品的设计方面,例如显示屏图标的外观。这场知识产权诉讼中,三星被判侵犯苹果电脑6项软件和设计专利,须赔偿10.5亿美元。三星曾指控苹果的一些专利无效,但该案陪审团否决了这一说法,并称三星在很多情况中"故意侵权"。专利战争是现代公司竞争的一个重要手段,在这场没有硝烟的战争中看到的是三星创新的缺失和扩张的冒进。苹果和三星的专利诉讼案一直持续至今,就在今年的世界地球日,苹果公司在广告中写到"there are some ideas we want every company to copy",暗讽三星的抄袭行为。三星要创造出颠覆式的产品,还有很长的路要走。

      做企业如做人。科学而有规律的锻炼,使自身的体质更加强健;科学的经营与管理才能使企业更加强大。除此之外,提升自身的修养与人格才是与他人和睦相处的基础。做人如此,做企业亦是如此。


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